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中国铁建地产与华为战略合作落地 推动行业智慧化建设

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来源:中国新闻网

  中新网3月11日电 3月10日,中国铁建地产与华为创新业务智慧化咨询规划项目启动会在北京中国铁建地产集团总部召开,标志着双方战略合作实质落地,加速推进。据悉,双方跨界合作,旨在整合行业智慧化优势资源,推动联合创新和行业智慧化建设,立足城市化进程的新阶段,瞄准智慧城市的细分领域,创造出新的开发运营模式,打造龙头企业。

中国铁建地产集团党委书记,董事长李兴龙在会上讲话

  众所周知,房地产行业面临严峻发展形势,房企纷纷开始多元化转型,摆脱对传统住宅开发业务的单一依赖,部分标杆房企的多元化布局已经初具成效,身位领先。在房企多元化转型过程中普遍存在两类方向性选择。一类是横向跨界,如恒大延伸至新能源汽车行业,碧桂园延伸至农业和科技行业;另一类是产业链的纵向整合,如绿地集团提出的“有限多元和生态圈协同”。中国铁建地产集团立足于中国铁建在城市基础设施建设领域的全产业链领先优势,坚定选择纵向整合模式,提出“一体两翼,多点支撑”的发展战略,在发展传统住宅开发主业的同时,规划了TOD综合开发和产城融合片区开发两项新赛道业务,致力于成为未来新型城市化发展过程中细分领域的龙头。

华为中国区大企业业务部总经理王辉在启动会致辞

  “中国铁建地产与华为的合作是战略性,长期性,具有广阔空间的合作,智慧赋能是中国铁建地产‘一体两翼,多点支撑’战略落地的必须,必要和必然。”中国铁建地产集团党委书记,董事长李兴龙在启动会上说到。他强调,智慧化是新产品打造的必须关键要素,无论是新产品开发还是存量社区运营,都需要借助智慧化服务体系丰富,升级人民对美好生活需求的内涵,为客户提供更加全面,便捷,粘性的服务,提升客户满意度;智慧化是中国铁建地产TOD综合开发和产城融合片区开发新赛道业务的必要组成部分,创新业务在根本上是给客户提供一揽子,一卡通,全方位的综合生活解决方案,要求提前做好顶层设计,智慧化是必要的支撑要素;智慧化和地产业务的深度融合是地产产业数字化转型的必然,是地产科技板块成为企业多元化发展重要组成部分的必然。

  “未来华为将支持中国铁建地产在TOD综合开发,产城融合片区开发,智慧园区,智慧社区,智能家居,软硬件标准化制定等方面,共同打造地产行业标杆和最佳实践,开创全新的地产行业创新和业务发展的合作模式。”华为中国区大企业业务部总经理王辉在启动会致辞中说到:华为有信心,有能力充分发挥在行业内的资源技术优势,与中国铁建地产共同促进新一代信息技术与地产行业深度融合,优势互补,打造智慧地产生态体系,助力中国铁建地产创新业务开展,支撑“一体两翼,多点支撑”的宏伟蓝图。

中国铁建地产与华为创新业务智慧化咨询规划项目启动会现场

  跨界整合龙头资源是中国铁建地产集团推进转型升级,实现主业赋能的重要战略举措,而智慧赋能是其中重要方向。中国铁建地产集团自2020年8月与华为签署战略合作框架协议以来,双方互动频繁,扎实稳妥推进合作。2020年9月,中国铁建地产内部召开智慧社区(智慧城市)试点项目启动会。2020年10月,李兴龙带队赴华为总部考察,与华为公司高层深入交流。2020年12月,双方进一步签署深化合作协议,以“推动数字科技与地产业务融合,打造美好生活场景,构建万物互联世界”为愿景,以“输出产品和服务智慧化解决方案,打造行业智慧化生态,引领行业标准建设,助力集团公司高质量发展”为目标,并以华为公司提供创新业务智慧化咨询规划为切入点,全面启动双方战略合作落地。当前,双方正以TOD综合开发,片区开发,智能公寓等创新业务试点项目为载体开展深度合作。

  “智慧赋能的根本评价标准是提升主业竞争力,支撑和服务企业转型升级,这是双方合作的价值和目标所在。”李兴龙强调。针对具体合作事宜,李兴龙要求坚持试点先行,协同作战,系统推进,进一步厘清试点项目与赛道业务之间的关系,把握好推进节奏,使得试点项目成为未来赛道业务大批量布局的样板和支撑。

  针对中国铁建地产集团尤其是试点项目团队,李兴龙要求要转变观念,开放思维,不能用传统住宅开发思维去谋划新模式探索;要牢记赋能主业的根本目标,认识到这是一种战略性,长期性的赋能,各单位尤其是试点项目单位要树立战略思维和大局观念,站在集团公司整体战略发展的方向上思考问题;把跨界合作落实落地,传统的思维,传统的能力,传统的资源都达不到集团公司致力于做新型城市化细分领域龙头企业的战略目标,必须持续进行突破,探索出跨界合作的有效模式。

  2021年是“十四五”规划的开局之年,也是中国铁建地产集团按照“一体两翼,多点支撑”发展战略推进转型升级的关键之年。以更加“开放”的姿态加速推进与华为的战略合作,为集团公司整体战略有效落地提供了强大动力。本次创新业务咨询规划启动会只是双方整体战略合作的一个新起点,未来的合作将更加广泛而深入。


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